另外还有一些中央企业盲目投资，还在盲目扩大，兼并要看时候，要看你的实力，现在各省都懂，企业交给中央企业最可靠，这是我们五年来共同努力的结果，赢得了社会的信誉，你既然接了人家的企业，就必须对人家的企业和职工负责，有些企业一接过来，被兼并的企业债台高筑，你不得不去处理，本来自己口袋钱不多，还要替别人还债，还夸什么海口，要投资上百亿，人家追来了，你要投资为什么不投啊，很多省长。书记来告状，你们的企业黑纸白字写着要投资，企业接走了，资不投了，本来自己就不宽裕，现在这个年头，更要谨慎，不是前两年，我们企业大，你到银行贷款就行了，现在是贷不起，也贷不到，因为从紧的货币政策没有变，4月16日国务院的常委会刚刚开完，人民银行进一步调高0.5%的准备金率，现在可以说已经达到了世界最高水平，已经达到了16%，所以说下载的投资风险已经超出了我们的风险防范，我们怕多米诺骨牌的效应，不是我们央企先倒，而是其他企业倒，把我们拉倒，你倒下还要拉倒一大批企业，所以我说这些话的意思就是请我们各个企业的主要负责人对你们的2008年财务预算认真地自己好好审核一遍，结合我们企业当前的情况以及未来可能出现的情况，做好谨慎、周密的安排。现在油价没有到位，远远没有，专家预计是200美元，以前有人预计是100美元，没有人相信，现在已经是119亿美元。煤价现在还没有传递到我们这，如果日本能够接受澳大利亚132美元的报价，你再看看我们国内，挡不住的，中央企业就两家，中煤和神华，我们的产量只占全国的15%，我们的影响力有限，我们不想涨价但是控制不了，反过来节能降耗也要涨价。
价格是市场经济最重要的信号，它迟早是要回归的，长期扭曲不可能，如果长期扭曲搞不好市场经济，价格、汇率、利率和税率是市场经济最重要的手段，目前我们各个电厂的存煤量问题不小，但是真正要解决我认为不太容易，所以我们也要做好周密的安排，今年夏天我们电力的供应到底会怎么样，应该说我们的国电、南方电网已经做了周密的安排，我看到报到，最近珠江三角洲的用电反应就很大，很多企业是开四停三，那么台资企业意见很大啊，尤其是纺织厂，所以我们电网、电厂压力不小，我们扭曲的价格短期内不可能得到缓解，另外年初的雨雪冰冻灾害给我们带来的损失不小，所以后期恢复重建任务也很重，国务院也制定了很多措施，帮助我们企业，但是总体来说困难还的依靠我们企业自身来解决，我在企业呆的时间长，我一直说，咱们两只脚一定要站在企业自己身上，只能依靠自己更胜，你要靠别人，往往是耽误了时间、耽误了时机，特别是国电和南方电网，他们在尽量重建，但是我们也在尽量帮助他们，我们尽量跑政策，能为你们争取多少尽量争取，但是另外一条你们不要寄太大希望，现在打报告的不少，希望减免国有资本经营预算，有的开口还不小，希望国资委注资1000亿元，我今天和你们讲，我没有那么多钱，我们刚刚收的163亿元，国务院已经安排了70%，接下来收的纷纷要求减免，我告诉你们，我一视同仁，要减免打报告的减免，不打报告的我也减免，不可能说打报告的跑腿多的就减免，不跑腿的就不减免，那又成了跑部进京。现在很多企业都说困难，纷纷找我要钱，我要告诉你们，这是国有资本经营预算，所以我们党委有个意见，这个钱主要用在增加资本金上，资本注入，在项目上我们绝对不会花钱，也没有本事花，否则我们又变成项目审批部了，我们只有一条，结合企业的改革发展以及国家需要我们来做的，这很明确，涉及到国民经济命脉和安全的，那你该投，其他有的需要资本前期注入的我们也会投，但是我们主要从事的工作是资本运作，而不是项目运作，国资委不具体管项目，项目由企业自主决策，自己承担责任，说这些话的意思就是，企业还要立足于企业自身，否则的话寄希望于国资委是会落空的。我原来的预算做的也很好，第一次我们收上来100多亿元，要是这样收的话今年将近600亿元，现在要是国务院的政策一下，我的钱就已经安排完八成，所以今天跟大家交个底，意思就是一条，我们一起从紧，来安排好我们的2008年工作。现在预计下一步会更困难，我不乐观，因为给我的回答很明确，这些价格扭曲短期内无法解决，如果在相当长一段时间内这个价格扭曲一直存在，那我们的经济工作难度会增加，今年一季度汽车销售的好，我说你们应该感谢中石油、石化，因为油价没有涨，如果我们的油价和香港一样，不要那么高，就是增长一倍还会有那么好的销量吗，所以我们大家在考虑我们的工作时困难考虑的全面一些，措施周密一点好，现在有不少企业应该说有预案，现在主要是要落实措施，光在纸上不行，华能集团每年有一次务虚会，统一思想，统一措施，效果比较好，安排完不算，你要经常检查、督促，措施要到位，不到位是没有作用的，所以我们希望各个企业结合自己的特点，要综合考虑物价、汇率、利率以及资本市场对企业的影响，有些企业本来想今年再从股市上融点资，现在难度很大，我们有些准备在A股上市，我和证监会提出，A股不行能不能上H股，缓解一下，面对这个情况，我们企业首先要研究企业自身的环境，自己企业下半年乃至明年应该有一个比较转缺的判断，制定好措施。【www.irich.com.cn交易之路 投资经验荟萃】
第一个就是提高和强化企业风险的防范能力，这里特别要提出的就是债务风险，我们原来的华源集团教训历历在目，就是资金链断裂，企业还有很多优良资产，就是因为债务过大，一家银行动手，所有银行都来抢钱，结果垮了，这个我们早就提醒过所以说现在要高度重视债务风险，严格控制债务增加，